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明职责 懂流程 着力提升董监高人员履职能力——公司董监高专项培训顺利召开

时间: 2017-08-15点击量: 1514

为提高集团及各子公司董监高人员的履职能力,规范各级董事会办公室人员工作流程,进一步加强对公司章程的研习,先导控股集团董监高专项培训于83-4日顺利举办。集团总部及子公司董事、监事、负责人、高管、子公司综合部负责人等100余人参加了此次培训,集团党委书记、董事长刘继雄亲自就公司章程进行解读,还特别邀请了中南大学商学院教授、博士生导师颜爱民,集团董事、高级经济师吴宏波授课。

颜爱民教授就《国学管理智慧与文化管理机制》与参训人员进行了深入探讨,特别是如何结合先导文化来推动管理的进步。颜教授博古论今,提出领导者统御管理团队的六大原则在于:明辨是非、知人明己、权责分明、各守其道、心性相通、正心御人,对如何实现良好的管理有重要的借鉴意义。

吴宏波董事从“我与先导控股集团”出发,分析了集团从成立至今的一体、两翼、三大城、四竞要求、五大管理、六百亿资产的经营发展情况,并对集团如何加强公司治理提出了思考与建议。吴董认为,资源是有限的,而创新是无限的,只有不断创新工作的方式与方法,才能在激烈的市场竞争中拔得头筹。建议集团应进一步加强对派驻子公司的董监事的管理,促使其更好地发挥作用;同时,还需加强对孙公司的管理。

刘继雄董事长在培训过程中对《长沙先导投资控股集团有限公司章程》逐条进行了详细解读。他特别强调,公司章程是公司组织和活动的基本准则,是公司的宪章,更是公司赖以生存的灵魂。作为集团的一员,特别是董监高及各级董事会办公室相关人员,必须重视并加强对公司章程的研习。

两天的培训虽然时间很短,却让全体参训人员收获颇多。不仅对集团及各子公司董监高人员的履职能力提出了更高的要求,还从有效管理、公司经营发展等方面引发了大家的思考。下一步,还将继续铺开各部门及各子公司对母子公司章程的深入学习,以章程为根本,以科学方法为助力,推动企业的高效发展。


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